8月15日至8月19日,运维业务部在丽江进行了“腾龙集团官网网络运维服务项目经理集训班(首期班)”,公司总经理助理张满龙以及来自22家分公司的44名项目经理参与了这次集训。

张满龙在开班致辞中强调:所有参训学员要服膺这次集训的主张和意思,要维持“空杯思想”,致力进建新知识,透辟理解和把握运维服务的新理想、新要求;要互助互助,成立进建交谊,在今后持久的工作实际中更好地相互合作、相互成就;要严于律己,端庄集训纪律,高效进建,全方位提升集训成效;要立刻行动起来,积极投入到集训班的各项工作傍边,把自己磨炼得越发优良,在返回工作岗位后要携带运维团队,使服务质量上升一个新的台阶。

在5天的集训中,运维业务部严格依照集训班的进建纪律,组织所有学员积极参与PMP、ITIL及辅导力等课程的理论知识进建,丰硕学员的理论储蓄;组织参训学员发展团建活动,拉近参训学员之间的距离;同时积极推动所有学员充分利用集训功夫互动互换、分组钻研,分享各自由工作中的实战经验,集思广益,互助互助,积极为工作中遇到的问题寻找对策。

在毕业典礼上,张满龙对学员们提出要求:一是敢于承担,服膺使命,寂仔所学,便有所用,要敢于承担工作沉担,在项目团队中阐扬积极作用;二是要佑装因我而变”的刻意,阐扬自身优势,当好团队主题,组织好运维项主张治理和交付工作,做好用户服务;三是可能把握机缘,紧跟公司事业的发展,实现公司和幼我的共同成长。

集训实现后,所有参训学员系统梳理了所学内容,并积极思虑若何将理论知识利用到具体项目及未来的运维服务中。多位学员暗示,本次集训内容切近工作现实,各人参加的积极性很高。经过理论知识的集中进建和互换钻研,学员们深刻意识到整体服务意识和服务水平对运维工作的沉要意思,工作理想和工作步骤也有了很猛进取。
本次集训充分体现了培训进建对业务发展的积极作用:搭建了运维业务部与分公司之间、分公司与分公司之间面对面互换的平台,使得横向沟通越发顺畅;同时进一步加强了分公司运维项目骨干员工的项目治理能力,有助于提升运维项目服务交付质量。运维业务部今后将以更高的尺度为用户提供规范、优质的服务,为腾龙集团官网公司的高质量发展添砖加瓦。