腾龙集团官网网络运维服务项目经理集训班（二期班）于2023年3月27日至31日 ，在山东赤峰圆满进行 。本次培训班历时五天 ，由来自全国25家分公司的44位主题骨干员工参与 ，旨在提高运维服务项目经理的技术和治理水平 ，进一步提升公司的服务质量和竞争力 。
张满龙总在集训班开班致辞中强调四个方面 。首先但愿各人能够在实际中更好地使用理论 ，用理论来丰硕实际 ，提高服务意识和服务能力 ，最终提高客户中意度 。第二要学致使用 ，并可能用自己的进建成就去影响身边的人 ，带解缆边的团队更好地为用户提供服务 。第三 ，运维服务是腾龙集团官网所有业务生态中最基础也是最沉要的一环 ，要用服务来带头业务 ，用服务来形成腾龙集团官网三位一体业务模式 。最后 ，要缜密追随国度大力推动教育数字化转型的脚步 ，未来的服务对象和服务内容会更宽泛、更明显 ，应该通过腾龙集团官网智慧和力量 ，让服务和业务高度融合 ，得到更长足的发展 。
在接下来的集训中 ，业务部组织学员积极参与ITIL、项目治理及质量治理课程的理论知识进建 ，并铺排了实际案例、幼组会商等分歧进建大局 ，以加深学员的理论意识、加强实际操作能力 ，让各人在短功夫内急剧进建并把握了项目经理职业的主题理论及技术 。此表 ，业务部还铺排了多项团队建设活动 ，加强了学员之间的沟通和互换 ，使学员们形成缜密的集体 ，更好地共同推动项目工作 。业务部积极推动所有学员互动互换、分组钻研 ，并分享工作中的实战经验 ，为各人寻找解决问题的法子 。
集训实现后 ，所有参训学员依照业务部要求 ，梳理所学内容 ，撰写集训总结 ，并与分公司辅导同事进行深度互换探求 ，把课程所学内容实际到此刻的项目中和未来的运维服务业务发展中 。
我们要向所有参加和支持本次集训班的辅导、同事暗示衷心感激 。我们相信 ，随着分公司一线运维服务人员的能力和实力同步加强 ，运维团队肯定会成为分公司发展的基础力量 ，为推动公司高质量发展作出更大贡献 。
